As CEOs do sexo feminino lidaram melhor com a Covid-19 do que com os Homens?

Jacinda Ardern, da Nova Zelândia, foi amplamente elogiada por lidar com a pandemia de Covid
Jacinda Ardern, da Nova Zelândia 

As mulheres líderes mundiais têm sido mais eficazes no combate à pandemia do coronavírus do que seus colegas homens?


Da primeira-ministra da Nova Zelândia, Jacinda Ardern, ao presidente de Taiwan, Tsai Ing-wen, e à chanceler alemã, Angela Merkel, é uma visão amplamente defendida.


Houve até estudos acadêmicos sobre o assunto, com um afirmando que "os resultados da Covid-19 são sistematicamente melhores em países liderados por mulheres".


Mas mesmo que as mulheres políticas tenham de fato lidado melhor com a pandemia do que seus colegas homens, o mesmo acontece no mundo dos negócios?


Conversamos com cinco mulheres líderes empresariais sobre a Covid e discutimos suas opiniões sobre se existe um estilo de liderança feminino.


Avivah Wittenberg-Cox, CEO da 20-First, uma firma de consultoria global que apoia as empresas no aumento da diversidade de gênero, diz que os chefes do sexo masculino têm tentado copiar os números do sexo feminino opostos este ano.


"Sempre existe o perigo de dizer que uma característica é inteiramente feminina ou masculina, já que somos todos uma mistura de ambas e personalidades diferentes", diz Beale. "Mas refletir sobre o que fiz pessoalmente - e vi em outras líderes femininas - é dar um passo para trás e se colocar na posição daqueles que você está tentando trabalhar em nome."


As mulheres líderes mundiais têm sido mais eficazes no combate à pandemia do coronavírus do que seus colegas homens?


Ann Francke, diretora-executiva do Chartered Management Institute do Reino Unido, que oferece treinamento e qualificações em gestão, diz que a pandemia fez com que mais chefes adotassem seu apoio de longa data ao trabalho flexível.


“Sempre fui sincera com meu pessoal ao fazer caminhadas com meu cachorro e falar com as pessoas ao telefone [enquanto faço isso], o que é fazer o trabalho”, diz ela. “Por isso, eles sempre tiveram permissão para trabalhar com flexibilidade.


"Dar permissão expressa às mulheres para dizer que está tudo bem em encaixar seu trabalho em sua vida deve ser um dos benefícios desta pandemia."


Durante os bloqueios, relatórios dizem que as mulheres tiveram que assumir mais os cuidados com os filhos e o trabalho doméstico, algo que Franke chama de "enigma de Covid", Kate Stevens, chefe europeia da empresa de relações públicas AxiCom diz que gostou da oportunidade de trabalhar casa.


"Agora nos encontramos em um mundo onde é inteiramente aceitável ver um indivíduo idoso fazendo uma tele-conferência com uma criança pequena no colo", disse Stevens.


"Agora é aceitável fazer malabarismos e você não precisa ser uma mulher de negócios obstinada dos anos 1980. Trabalhamos em um mundo onde reconhecemos que mostrar uma vulnerabilidade pode ser uma força quando usada da maneira certa.


"Acho que as líderes femininas tendem a usar o coração na manga muito mais do que os homens. Você mostra às pessoas a realidade do mundo em que está vivendo, e elas podem ter empatia com você e apoiá-lo mais."


Yvonne Wassenaar, presidente-executiva da empresa de tecnologia americana Puppet, concorda que as chefes são mais abertas.


"O que descobri é que, se você está disposto a ser vulnerável, as pessoas estão dispostas a ser vulneráveis a você, e é aí que você consegue um diálogo verdadeiro e um verdadeiro progresso."


No entanto, apesar dessas histórias de sucesso durante a pandemia, muitos desafios permanecem para as mulheres líderes empresariais - e para as jovens que desejam se tornar uma.


Um relatório recente descobriu que as mulheres, em geral, ainda não são vistas como adequadas para cargos de liderança como os homens.


O estudo em questão - o terceiro Índice de Liderança de Reykjavik anual - entrevistou mais de 20.000 homens e mulheres adultos em 10 países em julho - as nações do G7 do Canadá, França, Alemanha, Itália, Japão, Reino Unido e Estados Unidos, além de Índia, Quênia e Nigéria.


As pessoas foram questionadas se achavam que homens ou mulheres eram líderes melhores, ou se não havia diferença de gênero, em 22 setores políticos, governamentais, jurídicos e comerciais.


A partir disso, uma escala de 100 pontos foi calculada, com a pontuação máxima de 100 significando que homens e mulheres eram vistos como líderes igualmente adequados. Quanto mais baixo o número, menos pessoas consideram as mulheres tão boas para as posições de topo.


A pontuação geral entre as nações do G7 foi de 73 pontos, a mesma do ano passado, e apenas um a mais do que em 2018.


O Reino Unido e o Canadá tiveram a pontuação mais alta conjunta, 81. Para o Reino Unido, isso foi de 73 em 2019, enquanto o Canadá aumentou de 77. A Nigéria, que foi pesquisada pela primeira vez, ficou em último lugar com 47.


"Ainda existe a presunção de que as mulheres têm menos direito de liderar do que os homens", disse Michelle Harrison, do grupo de pesquisa Kantar, que conduziu o relatório junto com Mulheres Líderes Políticas, uma rede global de mulheres políticas.


No entanto, alguns líderes empresariais estão esperançosos de que a pandemia levará a uma mudança duradoura.


“Nunca antes apreciamos a liderança feminina no local de trabalho como agora, e ela veio para ficar”, diz a Sra. Wassenaar.




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